18 setembro 2020

/Pessoas

Como manter o processo de demissão humanizado mesmo à distância?

Escrito por marketing@uppo.com.br
Analista de Marketing da Uppo

Já falamos aqui no blog sobre as tendências para o RH pós-pandemia e até demos dicas para realizar um onboarding remoto.

Hoje trouxemos um tema mais sensível: você já ouviu o termo demissão humanizada? O processo de encerramento de contrato de algum funcionário é delicado para ambas as partes e, em tempos de home office, pode ser ainda mais complicado.

Como funciona a demissão humanizada?

Esse termo designa um processo de desligamento feito de forma cuidadosa e empática pela empresa, para que o futuro ex-funcionário sinta-se apoiado mesmo durante esse momento difícil.

Uma demissão pode acontecer por diversos motivos e, independente de ser por baixo desempenho ou por motivos que vão além das vontade da companhia e do próprio funcionário, é um processo complexo.

É possível manter o processo humanizado mesmo à distância?

Sim! Separamos algumas dicas que podem te ajudar:

1. Esteja preparado

Tenha preparada toda a documentação e informação sobre verbas rescisória e descontos, assim, você estará pronto para responder a eventuais perguntas.

2. Comunique o colaborador

Ao agendar uma reunião on-line, não deixe de informar o tema que será abordado.

Por mais desconfortável que possa ser, isso deixará o colaborador preparado para a conversa.

3. Realize a reunião 

Existem diversas ferramentas que permitem uma reunião online. Dê preferência para aquelas onde seja possível a transmissão de voz, vídeo e arquivos, assim, você poderá ver o colaborador e vice e versa.

Além de pontuar os motivos que levaram à demissão, lembre-se de mencionar pontos positivos e grandes realizações desse funcionário.

4. Demonstre disponibilidade

Além de dar acesso à todos os documentos de rescisão, forneça orientação e feedback para que o colaborador sinta-se mais preparado ao buscar uma nova oportunidade de trabalho.

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